纵观诸多房产商，要说跟着党的节奏跑的最快的，还是要属万科。不少人觉得：“学习十九大报告，万科跟风得也太快了”，万科表示，希望能做美好生活场景师，而不仅仅是房产商。
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12月8日，万科南方区域年终媒体会上，郁亮再次提出万科要做“美好生活”场景师。相比几年前提出的“城市生活配套商”，伴随着进一步布局多元化业务，万科的房产商属性逐渐淡化，郁亮在见面会现场称：“现在谁跟我说万科是房产商，我跟谁急。”
今年8月的万科中期业绩会上，郁亮首次公布万科的五大业务类型：核心业务（地产开发和物业管理）、优势业务（商业和物流）、拓展业务（长租公寓和冰雪度假）、摸索业务（养老和教育）、潜力业务（轨道物业和混合所有制改革）。
今年11月，万科通过新华社发文称，高速扩张期过后，中国房地产行业已经到了危急关头。提出房地产行业属性的回归，不仅是中国经济稳健成长的需要，也是房地产行业自身发展的需要。党的十九大精神对万科而言是调整发展策略、经营计划、管理制度的根本指引。下一步万科要在恢复住房的居住属性、回归房地产初心上作出努力和贡献。
深铁入主万科、郁亮正式接替王石掌管万科已近半年。曾引起万科A股权纷争的宝能所持的万科A股票已全部解禁，但目前还没出现市场所担心的“在二级市场抛售”的情况。宝能还在频繁地质押和解除质押万科股票，今年共操作了19次。本月1日，钜盛华将所持有的0.82%万科股票押给平安证券。截至2017年第三季度结束，万科的第二大股东宝能系合计持股15.58%。
以下为郁亮发言实录：
“三年前我来厦门的时候，厦门万科是个非常标准的房产开发商。三年后，我觉得厦门万科已经是万科城市配套服务商的代表了。一个月之前，我在另一场媒体活动会上，说万科希望做美好生活场景师，很多人觉得‘学习十九大报告，你们跟风得也太快了’。其实万科学习得还是不错的，比如我们仔细分析为什么租购并举？为什么是购，不是售？十九大报告相当于我们国家大的发展战略和规划，就跟战略一样，有取有舍，取下来的全在报告里体现出来了，那舍掉什么呢？我们就研究哪些不再提了，比如说GDP增长速度、GDP总量等。
我们不可能说在一个多月时间里面，就把万科改变成一个美好生活场景师。
我们的万科城市配套服务商，就需要由我们做各种各样的美好生活、做场景来配合。其实万科的转变从五年前就开始，当然在过去两三年时间里，大家所有的兴奋点都在我们的股权问题上了。这给了万科非常好的一个机会，让我们安静地转型。说实话我最担心你们告诉我们应该干什么，不要干什么，你做得好说不好，别人做得怎么样了，给我们好大的压力。
今天来看，我觉得我们整个城市配套服务商战略，能够借厦门这样一个城市把它充分表达出来。当然我们希望我们这是个标杆，是我们在前进路上的一个样板，一个还是不太成熟的样板，还有更多可以做得更好的样板。那么也希望在万科所介入的别的城市，我们也能够完成转变。
在未来一段时间，我希望大家评价万科不再跟房产商连在一块，所以现在谁跟我说万科是房产商，我跟谁急。房产商这个时代已经结束了。为城市发展作出贡献、做配套服务的角色，更符合行业未来。”
纵观诸多房产商，要说跟着党的节奏跑的最快的，还是要属万科。不少人觉得：“学习十九大报告，万科跟风得也太快了”，万科表示，希望能做美好生活场景师，而不仅仅是房产商。
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12月8日，万科南方区域年终媒体会上，郁亮再次提出万科要做“美好生活”场景师。相比几年前提出的“城市生活配套商”，伴随着进一步布局多元化业务，万科的房产商属性逐渐淡化，郁亮在见面会现场称：“现在谁跟我说万科是房产商，我跟谁急。”
今年8月的万科中期业绩会上，郁亮首次公布万科的五大业务类型：核心业务（地产开发和物业管理）、优势业务（商业和物流）、拓展业务（长租公寓和冰雪度假）、摸索业务（养老和教育）、潜力业务（轨道物业和混合所有制改革）。
今年11月，万科通过新华社发文称，高速扩张期过后，中国房地产行业已经到了危急关头。提出房地产行业属性的回归，不仅是中国经济稳健成长的需要，也是房地产行业自身发展的需要。党的十九大精神对万科而言是调整发展策略、经营计划、管理制度的根本指引。下一步万科要在恢复住房的居住属性、回归房地产初心上作出努力和贡献。
深铁入主万科、郁亮正式接替王石掌管万科已近半年。曾引起万科A股权纷争的宝能所持的万科A股票已全部解禁，但目前还没出现市场所担心的“在二级市场抛售”的情况。宝能还在频繁地质押和解除质押万科股票，今年共操作了19次。本月1日，钜盛华将所持有的0.82%万科股票押给平安证券。截至2017年第三季度结束，万科的第二大股东宝能系合计持股15.58%。
以下为郁亮发言实录：
“三年前我来厦门的时候，厦门万科是个非常标准的房产开发商。三年后，我觉得厦门万科已经是万科城市配套服务商的代表了。一个月之前，我在另一场媒体活动会上，说万科希望做美好生活场景师，很多人觉得‘学习十九大报告，你们跟风得也太快了’。其实万科学习得还是不错的，比如我们仔细分析为什么租购并举？为什么是购，不是售？十九大报告相当于我们国家大的发展战略和规划，就跟战略一样，有取有舍，取下来的全在报告里体现出来了，那舍掉什么呢？我们就研究哪些不再提了，比如说GDP增长速度、GDP总量等。
我们不可能说在一个多月时间里面，就把万科改变成一个美好生活场景师。
我们的万科城市配套服务商，就需要由我们做各种各样的美好生活、做场景来配合。其实万科的转变从五年前就开始，当然在过去两三年时间里，大家所有的兴奋点都在我们的股权问题上了。这给了万科非常好的一个机会，让我们安静地转型。说实话我最担心你们告诉我们应该干什么，不要干什么，你做得好说不好，别人做得怎么样了，给我们好大的压力。
今天来看，我觉得我们整个城市配套服务商战略，能够借厦门这样一个城市把它充分表达出来。当然我们希望我们这是个标杆，是我们在前进路上的一个样板，一个还是不太成熟的样板，还有更多可以做得更好的样板。那么也希望在万科所介入的别的城市，我们也能够完成转变。
在未来一段时间，我希望大家评价万科不再跟房产商连在一块，所以现在谁跟我说万科是房产商，我跟谁急。房产商这个时代已经结束了。为城市发展作出贡献、做配套服务的角色，更符合行业未来。”